Pubblicato in 12 March 2019

Le aziende che hanno avuto successo con bootstrap

Bootstrap è probabile che sia parte della storia di quasi ogni azienda di successo, dove, in molti casi, è stato del tutto bootstrap prima di accettare il capitale di rischio o di altri mezzi di finanziamento al di fuori.

Gli imprenditori che sono self-made - bootstrap la loro strada verso il successo - sono una razza rara . Per avviare un business e portarlo a una fruizione di successo richiede un suono mix di fiducia, tolleranza al rischio, l’autodisciplina, la determinazione e la competitività. Prendendo l’idea - e con il talento e la professionalità - per costruire un business vale la pena, senza il sostegno di investitori o che hanno poco o nessun capitale di partenza, prende grande dedizione, etica del lavoro sonori e pura caparbietà per raggiungere questo obiettivo. (Vedere spettacolo divertente scivolo di Investopedia, “ 10 più grandi imprenditori .“)

L’origine di bootstrap non è chiara, ma un paio di parole che si applicano sono:

1. “Pull se stessi nel corso di un recinto da uno di bootstrap” - origine nel 19 ° secolo negli Stati Uniti - insinua che si tratta di un’azione impossibile,

2. “Tirare se stessi dai propri bootstrap” - che si riferisce a high-top stivali del 19 ° secolo che sono stati tirati su da tirando le cinghie-generale caviglia significa fare qualcosa per conto proprio, senza un aiuto esterno, e in molti casi, nel modo più duro .

Per farsi un’idea del significato di questa definizione bootstrap fornisce qualche concetto:

Il bootstrap è il minimalista approccio cultura d’impresa per avviare una società - che è caratterizzata da estrema scarsità e semplicità. Di solito si riferisce alla partenza di un processo autosufficiente che dovrebbe procedere senza ingresso esterno.

In altre parole, il bootstrap è un processo in cui un imprenditore inizia un business autosufficiente, le commercializza, e cresce il business utilizzando risorse limitate o denaro - questo viene realizzato senza l’uso di società di venture capital o anche significativi investimenti angelo.

Utilizzando un insieme di metodi per ridurre al minimo la quantità di debito esterno e al finanziamento azionario necessaria da banche e investitori, aziende che sono bootstrap guarderà:

  • Proprietario di finanziamento: reddito personale, risparmio
  • Debito personale: di solito incorrere in debito della carta di credito personale
  • Equità sudore: il contributo di un partito alla società sotto forma di sforzo
  • L’utilizzo congiunto
  • I costi operativi più bassi possibile
  • Inventario Minimizzazione: ritorno veloce
  • sovvenzione Finanza
  • Di vendita: solo contanti approccio

Inizializzare un business / Azienda

Una società di bootstrap di solito si sviluppa attraverso varie fasi:

1. A partire Tappa: si avvia normalmente  con alcuni risparmi personali o denaro preso in prestito o di investimento da parte di amici e parenti, o come un business lato - il fondatore continua a lavorare un giorno di lavoro, così come iniziare l’attività sul lato.

2. Il cliente-finanziato stadio:  Quando viene utilizzato il denaro da parte dei clienti per mantenere il funzionamento di business e, infine, la crescita dei fondi. Una volta che le spese operative sono soddisfatte, la crescita accelererà.

3. Fase di credito: In cui l’imprenditore deve concentrarsi sul finanziamento di attività specifiche, quali il miglioramento attrezzature, l’assunzione di personale, ecc In questa fase, l’azienda prende prestiti o può essere anche trovare capitali di rischio, per l’espansione.

Per essere una società di bootstrap di successo, il seguente è necessaria:

  • Abbassamento aspettative - Con una grande idea, è meglio suddividerlo in una serie di idee, e quindi eseguire l’avvio sulla parte migliore. Poi si segue su altre sezioni più tardi. Nella maggior parte dei casi, una società può essere determinato con successo sulla sua esecuzione di una business idea, piuttosto che l’idea stessa.
  • Focus su profitti - Questo è quello che finanzia il business. Una mentalità molto diversa deve essere impiegato per start-up bootstrap rispetto alla mentalità gestione in una società di venture-finanziati o angelo-finanziato. Di solito le aziende bootstrap si aspettano di essere in giro per molto tempo, lentamente e silenziosamente in crescita, lo sviluppo di clienti paganti per soddisfare i costi aziendali; considerando che le aziende coinvolte con finanziamenti esterni saranno tenuti ad avere una crescita elevata in modo che l’investitore può avere una strategia di uscita redditizia.  
  • Sviluppo delle Competenze - Le persone che iniziano un business devono sviluppare una vasta gamma di competenze, così come la passione, la resilienza, la perseveranza e il coraggio, di solito sono tenuti a fare una società bootstrap praticabile.
  • Diventare una persona migliore affari - Migliorare le proprie questioni valori fondamentali troppo, tra cui essere intraprendente, responsabile e attenta, oltre che entusiasta, appassionato e instancabile nel progresso della società.

Le aziende Adatto per Bootstrapping

 Ci sono generalmente due tipi di aziende che possono bootstrap:

  1. aziende early stage, che non richiedono grandi afflussi di capitali, in particolare da fonti esterne, che permette quindi di flessibilità e tempo per crescere.
  2. aziende imprenditore seriale, dove il fondatore ha soldi dalla vendita di una precedente società di investire.

Vantaggi di bootstrap

  • Bootstrap è a buon mercato - a lavorare con il proprio denaro significa che super-efficienza è necessario. Siete più consapevoli dei costi coinvolti nel giorno per giorno gestione delle attività e cominciare a lavorare con la vostra azienda su un modello di business ‘magra’.
  • Dovendo risolvere i problemi senza finanziamenti esterni significa che bootstrappers devono diventare risorse e sviluppare una serie di abilità versatile.
  • Senza tutti gli investitori esterni (come solo fondatori stanno investendo nel settore), i fondatori netto ed il controllo della società non è diluito. I fondatori sono i loro stessi superiori e sono responsabili di tutte le decisioni cruciali di funzionamento e la crescita della società. Questo può garantire che l’attività si sta muovendo nella direzione desiderata, secondo la visione dei fondatori e dei valori culturali, senza alcuna influenza degli investitori, e quando ha successo, in ultima analisi, significa mantenere i profitti per se stessi.
  • Il fatto che l’aumento finanziamento esterno non è un problema, che può essere un compito molto stressante e che richiede tempo, consente la piena concentrazione sugli aspetti fondamentali della struttura quali vendite, lo sviluppo del prodotto, ecc  
  • Costruire le basi finanziarie di un’azienda, da soli, è una grande attrazione per gli investitori futuri. Gli investitori, come le banche e venture le aziende sono molto più fiducioso imprese di finanziamento che sono già sostenuti e hanno mostrato risultati promettenti e l’impegno dai loro proprietari.
  • glitch commerciali possono essere corrette con la crescita, come ad esempio prodotti e servizi - di conseguenza, la perfezione in occasione del lancio del business non è una necessità.
  • opzioni alternative, come il factoring, asset rifinanziamento, e trade finance, diventano parte della norma quando avviando, a causa della fornitura di liquidità limitata.

Svantaggi di bootstrap

  • La mancanza di capitale e il flusso di cassa - problemi possono sorgere se una società non genera la capitale di cui ha bisogno per sviluppare prodotti e crescere.
  • La mancanza di esperienza e know-how - in particolare nei settori di senso degli affari e cavi - può condurre alla stagnazione e disastri.
  • Un’emissione di capitale quando v’è più di un fondatore - la quantità di capitale investito, esperienza, tempo, ecc - potrebbe causare disarmonia, così come le conseguenze fiscali negative.
  • Commistioni fondi della società e fondi personali sconfigge uno dei principali motivi per incorporare, oppure impostare un LLC. Un record del capitale fondatori fornito al business aiuterà ad alleviare questo problema. Inoltre, consultando un avvocato è benefico per start-up aziendali.
  • Anche se bootstrapping consente un maggiore controllo e gli utili sono il vostro, ma coinvolge anche molto più rischio in cui le perdite e fallimenti può essere sperimentato.
  • Un motivo alcune aziende bootstrap non hanno successo è dovuto alla mancanza di entrate: profitto non è sufficiente a soddisfare tutti i costi.
  • Avviare un’impresa più spesso richiede molto lunghe ore di lavoro solo per mantenere la vostra attività in corso, per non parlare del fatto che in molti casi, non v’è alcun stipendio per andare con questo sforzo.
  • Tutti i problemi sono vostri, come l’assunzione di personale di solito non è applicabile; quindi le soluzioni sono limitati alla vostra capacità, o di amici e parenti.
  • problemi di stress: la capacità di affrontare situazioni di stress in fase di test regolarmente sorgono problemi imprevisti.
  • Debiti finanziari a un’altra persona: Questo potrebbe essere a parenti e amici o azienda. Capire cosa si aspetta da voi (in cambio può diventare una situazione difficile.

Di successo Società bootstrap

Costruire un business forte con una solida base e un valore richiede tempo e molte aziende bootstrap hanno raggiunto questo obiettivo fornendo prodotti o servizi sorprendenti e, infine, raggiunto il punto, attraverso strategie solide e di profitto sostenibile, dove la crescita è così guidato che l’azienda cresce di adottare un posizione prolifico e potente nel quadro delle imprese.

Molte delle aziende di successo che vediamo oggi - Dell Computer, Facebook Inc. ( FB ), Apple Inc. ( AAPL ), Clorox Co. ( CLX ), Coca Cola Co. ( KO ), Hewlett-Packard ( HPQ ), Microsoft Corp. ( MSFT ), Oracle Corp. (  ORCL ), eBay Inc. ( eBAY ), Cisco Systems Inc. ( CSCO ), SAP ( SAP ) e business Objects, solo per citarne alcuni, avevano le loro umili origini come impresa bootstrap. Ovviamente ci sono imprenditori che stanno dietro le quinte, come Bill Gates, Steve Jobs, Michael Dell e Richard Branson.

Alcuni nomi meno famosi, ma comunque di successo, nel settore imprenditoriale sono:

Brendan Synnott e Kelly Flatley - “Orso nudo Granola”

Mark Otero - “Mochi” - una società frozen yogurt

Sara Blakely - “Spanx” - collant

Drew Munster - sito di tennis di e-commerce, “Tennis Warehouse”

Nate Grahek - “StickyAlbums,” un app mobile per i fotografi professionisti

Andando avanti, ci sono molte più aziende bootstrap che stanno venendo alla ribalta. Una di queste società che ha di recente - 26 GIUGNO 2014 - diventare una società quotata in borsa con un valore IPO di $ 2.95 miliardi di dollari è … ..

GoPro, Inc.

GoPro, Inc. ( GPRO che un tempo era Woodman Labs, Inc è una società americana che sviluppa, produce e commercializza macchine fotografiche personali ad alta definizione.

Nick Woodman, americano di California, concepito l’idea di un bracciale che possa legare telecamere già esistenti per i navigatori. La sua ispirazione è venuta dopo un viaggio di surf 2002 in Australia, dove sperava di catturare foto d’azione di qualità del suo surf. Ma scoprì che non ha avuto successo come fotografo dilettante perché non riusciva a ottenere abbastanza vicino, o per ottenere attrezzature di qualità a prezzi accessibili. Ha testato i suoi primi modelli di fortuna ma è venuto alla realizzazione che queste non erano abbastanza buone, concludendo quindi che avrebbe dovuto produrre la macchina fotografica, il suo alloggiamento e la cinghia tutti insieme.

Il denaro iniziale sollevata per fondare l’azienda, $ 10.000 dollari in contanti bootstrap, è venuto dalla vendita di cinture di perline e conchiglie di VW furgone di Woodman. Si trasferisce di nuovo in con i suoi genitori all’età di 26 anni, e lavorare lunghe ore per sviluppare il suo prodotto. Ha raschiato facendo molti tipi diversi di lavoro - da inviare email a guida di camion - in modo che potesse progettare il suo prodotto, che ha fatto a mano, perché non aveva abbastanza esperienza di progettazione di computer per farlo elettronicamente.

Nel 2004, la società ha venduto il suo primo sistema di telecamere, che è stata una telecamera analogica 35mm, ma alla fine si è evoluta al digitale. Come nuovi adottanti hanno scoperto la telecamera, le telecamere hanno ramificata dalla scena di surf da utilizzare per auto da corsa, sci, ciclismo, snowboard, paracadutismo, base jumping, rafting e lo skateboard, da vicino.

Alla fine del 2004, GoPro aveva $ 150.000 in entrate; alla fine del 2005 GoPro fatto $ 350.000 vendite, ed è stato il raddoppio dei ricavi ogni anno da allora, ora essendo cresciuto per essere un valore di oltre 2,5 miliardi di $.

Anche se ci sono voluti 10 anni per GoPro per raggiungere il suo apice oggi, c’è stata una grande quantità di marketing aggressivo, strategia di social media, così come costanti progressi tecnologici dei consumatori, e, naturalmente, essere nel posto giusto al momento giusto prendendo vantaggio di una situazione in cui gli smartphone facevano fotocamere e videocamere digitali tradizionali obsoleti.

E ‘importante notare che Woodman non fu un successo al primo turno di tempo. In precedenza, aveva costruito due società: Il primo è stato un sito web chiamato “EmpowerAll.com” vendita di prodotti elettronici; il secondo, “Funbug “, finanziato per la somma di $ 3.9 milioni, è una piattaforma di gioco e di marketing. Entrambi si era schiantato. Questo segna la determinazione di una persona che vuole avere successo, tornare una terza volta per perseguire i suoi sogni.

Da una semplice idea di migliorare il modo in cui sport d’azione sono stati catturati, un grande prodotto utilizzato in tutti gli aspetti della vita, e di un miliardario, sono nati.

Altre società bootstrap

La maggior parte delle aziende hanno un po ‘di bootstrap nel loro passato prima di passare alla fase successiva e di accettare finanziamenti esterni. La decisione di andare sulla strada di bootstrap e creare un business di auto-finanziamento è stato conosciuto per offrire ricompense che possono essere sia immediato e duraturo, come trovato con queste aziende:

37signals

37signals, noto anche come Basecamp, è una società di un’applicazione web che produce il software semplice, mirato ed è diventato un business di grande successo, che è iniziato come un cash legato avvio. E ‘stata fondata nel 1999 da Jason Fried e David Heinemeier Hansson (o DHH), che hanno co-scritto tre libri bestseller: “remoti” “Getting Real”, “Rework”, e

37signals, nei primi anni in su fino a che intorno al 2005, era soprattutto una società di consulenza, contribuendo sostanzialmente a creare e migliorare progetti di siti web e la presenza di aziende come Panera Bread e Meetup.com aziendali.

Dal momento del lancio, l’azienda ha sviluppato molti nuovi prodotti - produrre sia gratuitamente che a pagamento versioni - ma nel 2005 Basecamp, un potente strumento di business per le grandi e le piccole imprese che cercano di ottenere una straordinaria applicazione di gestione del progetto, è diventato il prodotto di punta della società .

GitHub

GitHub, un servizio di hosting web-based per progetti di sviluppo software che utilizza il sistema di controllo di revisione Git, è stata fondata da Tom Preston-Werner, che ha compiuto sotto di $ 300.000 da Microsoft nel 2008 per andare a tempo pieno su GitHub, insieme a Chris Wanstrath e PJ Hyett.

Questo è iniziato come un progetto di fine settimana, con i fondatori che copre i costi per comprare un dominio, e quando la decisione è stata presa per portare GitHub in funzione a tempo pieno che ha finanziato l’installazione di se stessi costa.

Questa creazione perfetta per gli sviluppatori che funziona come un social network, lo spazio del portafoglio e la piattaforma di co-working è decollato, e entro il 2013 GitHub aveva colpito nel segno 4 milioni di utenti.

Come la piattaforma è stato accettato dai programmatori, le richieste di depositi privati, o luoghi sicuri per memorizzare i propri codici dove gli altri non potevano vedere o rubare loro venivano ricevuti. Dopo questo, i fondatori hanno lasciato il loro lavoro giorno e concentrati a tempo pieno sul business, lavorando diverse ore e località, e ha cominciato a rilasciare prodotti che non possono essere stati perfetti all’inizio, ma con il feedback dei clienti hanno risolto i problemi, e la business è cresciuto.

All’inizio del 2012 GitHub, infine, ha scelto di prendere un investimento di $ 100 milioni di dollari di finanziamenti ad una valutazione di $ 750 milioni Andreessen Horowitz.

TechCrunch

TechCrunch, un sito web di tecnologia, è stata fondata nel 2005 da un imprenditore seriale di successo, Mike Arrington, insieme a Keith Teare. TechCrunch è diventato l’epitome del blog di tecnologia on-line e in fondo ha trasformato lo spazio del blogging nelle grandi opere del giornalismo. Questa enorme crescita e la fiducia tra il cyberspazio è stato raggiunto, mettendo fuori di alta qualità, contenuti coerenti condividendo storie circa le ultime novità del mondo tecnologico e l’imprenditorialità.

Per migliorare ulteriormente la loro presenza TechCrunch ha anche creato il suo potente database di CrunchBase con oltre mezzo milione di start-up e imprenditori di alto livello nello spazio. Nel 2010, TechCrunch è stata venduta ad AOL per un vocifera $ 30 milioni. A quel tempo, Arrington personalmente possedeva l’85% della società.

Gawker media

Gawker Media, un potente e popolare network di blog, è stata originariamente costituita nel 2003 da Nick Denton. I soldi per finanziare l’avvio è venuto da un avvio in precedenza nel settore evento, ‘Primo Martedì”.

I primi anni videro la casa di Denton come base per l’azienda, con una vetrina in affitto per i blogger, fino a quando trasferirsi in un ufficio proprio nel 2008.

È stato riferito che Gawker Media valeva $ 300 milioni nel 2009, con la sua combinazione di profitti pubblicitari e dei costi relativamente bassi.

A partire da marzo 2012, è stata la società madre per diversi blog differenti - Gawker.com, Lifehacker, Gizmodo, Jezebel, Deadspin, Lifehacker, IO9, Kotaku e Jalopnik.

Gawker è sopravvissuto, così come causato numerosi scandali per le sue tecniche di reporting e storie controverse. Tuttavia, ha certamente avuto successo.

Abbondanza di pesce

PlentyofFish, uno dei più grandi e più popolari siti di incontri in tutto il mondo, fondata da Markus Frind, è diventato un business a tempo pieno nel 2004. Fino al 2008 Frind condotto la sua attività dal suo appartamento, e poi alla fine ha acquisito una nuova sede di Vancouver, dove ha iniziato l’assunzione di altri dipendenti.

Il sito, a partire dal febbraio 2014, ha avuto oltre 76 milioni di utenti registrati, con oltre 2 miliardi di pagine viste al mese, a partire da aprile 2012, e il servizio è gratuito. La società fa un po ‘di soldi attraverso la pubblicità, oltre ad offrire servizi premium come parte della loro appartenenza aggiornato.

PlentyofFish è cresciuto in una società di miliardi di dollari, senza investimenti esterni.

Lezioni per disegnare

Ci sono molte aziende che sono state bootstrap con successo; Braintree, TechSmith, Envato, AnswerLab, tornasole, iData, BigCommerce, Campaign Monitor, Nasty Gal, infatti, Behance, Thrillist, Lead411, Ufficio Divvy, Goldstar, Carbonmade, FastSpring, SparkFun, Cavalletta, Clicky, WooThemes, AppSumo, MailChimp, Burt di Le api, Patagonia, Craigslist e Cheekd.com, solo per citarne alcuni.

aziende bootstrap, quando apparentemente fare l’impossibile, deve essere costantemente alla ricerca di modi per migliorare i loro processi, anche senza il senno di poi o milioni di dollari a portata di mano. Un settore a prendere atto in particolare del è la gestione finanziaria di una società in crescita, come cash flow sorprese possono essere la-chiodo-in-the-bara di una società di avvio - pratiche sciatta e scorciatoie saranno, a volte, essere disastroso.

Quando si costruisce un business dal basso verso l’alto, è sempre preferibile essere preparati per qualsiasi cosa, che non è impossibile come si è visto per il numero di aziende di bootstrap di successo che ci circondano.

La linea di fondo

Bootstrap è probabile che sia parte della storia di quasi ogni azienda di successo, dove, in molti casi, è stato del tutto bootstrap prima di accettare il capitale di rischio o di altri mezzi di finanziamento al di fuori.