Közzétéve: 13 May 2019

Operation Management Egészségügyi

Üzemeltetést utal, különös tekintettel a gyakorlat, amely ellenőrzi és kezeli az összes folyamat a gyártás és a forgalmazás a termékek és szolgáltatások. A legnagyobb tevékenységek üzemeltetést összpontosít a termék létrehozása és a szolgáltatások fejlesztésére, valamint a hatékonyságot, amellyel mindkét oszlanak.

Kezelése vásárlások, monitoring leltár, és megőrzi a minőség az elsődleges cél. Üzemeltetést gyakran tartalmaz elemző cég belső folyamatait. Végső soron az is, hogy egy szervezet végzi üzemeltetést természetétől függ a termékek vagy szolgáltatások, amelyek kínál.

Mi az Operation Management Egészségügyi?

Az egészségügyi ellátás rendkívül változatos iparág. Elsősorban magában intézmények és a szakemberek, hogy a szolgáltatásokat kínálnak a diagnózis, a kezelés és a megelőzés a sérülés, betegség, betegség és más testi és lelki károsodások. Van sokféle specialitások, amelyek középpontjában a speciális kezeléseket. Az egészségügyi ellátás kifejezés primer, szekunder és tercier ellátást, valamint a közegészségre. A társadalmi és gazdasági körülmények nagymértékben befolyásolják az egészségügyi ellátáshoz, akárcsak a szakpolitikák és irányítási szolgáltatásokat. Egy egészségügyi rendszer hatékonyan működjön, szükséges szempontok közé nagylelkű finanszírozás, a jól képzett és jól fizetett munkaerőt, hiteles információt, amely politikák lehet felépíteni, és az egészségügyi létesítmények, amelyek jól karbantartott és biztonságosan kezelni.

Key Útravaló

  • Üzemeltetést elengedhetetlen a hatékony funkciókat és az egészségügyi szolgáltatások nyújtása, a szántóföldi közepén reform.
  • Példaértékű üzemeltetést az egészségügyi ellátás tartalmazza a költségek ellenőrzése és javítása a szolgáltatás minőségét a betegek számára.
  • A cél a műveletek vezetők az egészségügyi ellátás racionalizálása költségek és létrehozása szükséges finanszírozást fenntartani a megfelelő szintet és kínált szolgáltatások minőségével.

Mivel az egészségügyi szektor jelenleg egy jelentős mennyiségű reform, a munkahelyek azok, akik egészségügyi műveletek változik. Néhány a legismertebb példák üzemeltetést az egészségügyi ellátás tartalmazza a költségek ellenőrzése és javítása a szolgáltatás minőségét a betegek számára.

Operations Manager és Költségkezelés

Az egyik első területre összpontosít műveletek vezetők költségek ellenőrzését. A jelenlegi egészségügyi rendszer overuses drága, technológiai és sürgősségi alapú kezelést. A magas költségek Klinikai gyakran maradnak kompenzált miatt a betegnek, nem biztosított. A prevalenciája szolgáltatások drága beállítások teremt adófizetők terheit, egészségbiztosítás tulajdonosok, és az egészségügyi intézményekben.

A cél műveletek vezetők, hogy segítsen közötti egyensúly szükséges high-tech kezelés és közösségi központok kínálnak megelőző szolgáltatásokat. Alapellátási intézmények egy része is tartja a betegek, akiknek drága segélyhívó szolgáltatásokhoz.

Költség ellenőrzés is befolyásolja a szintek és a szolgáltatások minőségét, amelyek az ügyfeleknek nyújtott. Hatékonyan kezelni költségeket csökkenteni költségvetés, ami korlátozza a technológiák és berendezések, amelyek megvásárolhatók és használni, hogy a szükséges szolgáltatásokat. Műveletek esetében a vezetők, a cél az, hogy hatékonyabbá költségeit, valamint hozzon létre szükséges finanszírozást fenntartani a megfelelő szintet és kínált szolgáltatások minőségével.

Alsó vonal

Üzemeltetést létfontosságú szerepet játszik az egészségügyi ellátás számára. Ez felügyeli az egészségügyi létesítmény működését , milyen hatékonyan működnek, és hogyan képesek ezek nem biztosít megfelelő és megbízható kezelés a közösség szolgálatában állnak.