को प्रकाशित किया गया 12 March 2019

लैरी मोंटगोमरी

लैरी मांटगोमेरी की परिभाषा

लैरी मोंटगोमरी एक पूर्व सीईओ और के अध्यक्ष कोल्स डिपार्टमेंट स्टोरविस्कॉन्सिन से बाहर आधार पर, कोल्स संयुक्त राज्य भर में एक प्रतिष्ठित ईंट और मोर्टार उपस्थिति और एक मजबूत ऑनलाइन उपस्थिति दोनों है। मोंटगोमरी वरिष्ठ उपाध्यक्ष और दुकानों के निदेशक के रूप में शामिल हो गए कोल्स 1988 में। उन्होंने कहा कि 1994 में निदेशक मंडल में नियुक्त किया गया, 1999 में मुख्य कार्यकारी अधिकारी बने, और 2003 में अध्यक्ष बने मोंटगोमरी एक राष्ट्रीय श्रृंखला में एक मुख्य रूप से मध्य-पश्चिमी श्रृंखला से कोल्स चालू करने के लिए मदद करने के लिए जाना जाता है। उन्होंने 2010 में सेवानिवृत्त हुए। 

टूट लैरी मोंटगोमरी

आर लॉरेंस मांटगोमेरी, (लैरी) 1949 में पैदा हुआ था और पदों की एक किस्म में 1972 में खुदरा क्षेत्र में उसकी शुरुआत की थी जब तक वह ब्लॉक के 1985 में, जहां वह एक कार्यकारी उपाध्यक्ष के रूप में सेवा के साथ शुरुआत कार्यकारी सीढ़ी के एक नंबर पर चढ़ना शुरू किया गया था। 1987-1988 के बीच उन्होंने 1988 में कोल्स शामिल होने से पहले की दुकानों और लोकसभा Ayres पर Softlines ब्रांड के सामान्य बिक्री प्रबंधक के निदेशक बने, और वह मदद की कंपनी ने अपने सीईओ 1999 में शुरुआत और 2003 में बोर्ड के अध्यक्ष के रूप में अपनी 2002 में सार्वजनिक जाना ।

कोल्स खोला अपना पहला स्टोर 1962 में खोला, और कंपनी के लिए एक प्रारंभिक के साथ 1992 में सार्वजनिक हुई सार्वजनिक पेशकश 11.1 मिलियन शेयरों की। भंडार मुख्य रूप से पुरुषों, महिलाओं और बच्चों के परिधान, जूते, सामान और घर का सामान बेचते हैं। अपनी दुकानों में बेचे जाने वाले आइटम के बारे में आधा निजी या विशेष ब्रांड हैं।

कारक है कि Kohls की सफलता में योगदान

कोल्स सफलता का श्रेय, कारकों की एक संख्या के लिए ही बकाया है, लेकिन मोंटगोमरी के साथ के रूप में एक हाथ के सीईओ और अध्यक्ष, मुख्य परिचालन रणनीति का विकास और विकसित किया गया था। के रूप में मांटगोमेरी महसूस कर के रूप में यदि वे स्पष्ट उपयोगकर्ता अनुभव के बिना एक दुकान का एक विशाल गोदाम में थे ग्राहकों का कोई अर्थ से बचना चाहते थे दुकानों के डिजाइन विशेष रूप से महत्वपूर्ण था,। उन्होंने कहा कि दुकानों के माध्यम से ग्राहक यातायात चलती जल्दी से, जबकि वे जो चाहते हैं उसे खोजने के लिए सक्षम होने का एक साधन के रूप और एक समझदार तरीके से एक दौड़ का मैदान डिजाइन के लिए की वकालत की।

उनके नेतृत्व में कोल्स भी शॉपिंग मॉल के अंदर लोगों के बजाय स्टैंड-अलोन स्थानों की ओर जाती थी ताकि ग्राहकों में और जल्दी से बाहर हो सकता है। और अंत में, जबकि कोल्स था अपने स्वयं के ब्रांडेड उत्पादों, वे समग्र व्यापार का केवल आधा के लिए जिम्मेदार है, इसलिए कोल्स नाइके, लेवी की, वैनिटी फेयर, और दूसरों की तरह कॉर्पोरेट और राष्ट्रीय ब्रांडों के साथ कटौती सौदों उनके निजी ब्रांडों और मौजूदा के बीच ग्राहकों को एक विकल्प की अनुमति देने के जाने-माने सामान्य बाजार में ब्रांडों।

मोंटगोमरी 2010 में समाप्त कर, लेकिन कोल्स को बनाए रखता है और राष्ट्रीय स्तर पर उम्मीदों को पार कर गया है। एक पूरे के रूप कंपनी वर्तमान में एक साल 4.21 अरब $ की वार्षिक बिक्री प्राप्त है, और वर्तमान कॉर्पोरेट कॉम्पैक्ट एक में शामिल हैं अमेज़न के साथ हाल ही में सौदा अपनी दुकानों की दीवारों के भीतर ऑनलाइन विशाल के घर उत्पादों ले जाने के लिए।