को प्रकाशित किया गया 25 April 2019

क्या कभी डॉटकॉम बुलबुले को क्या हुआ?

डॉटकॉम बुलबुले क्या था?

डॉटकॉम बुलबुला, यह भी इंटरनेट बुलबुले के रूप में जाना जाता है, अमेरिका प्रौद्योगिकी शेयर इक्विटी 1990 के दशक में बुल मार्केट के दौरान इंटरनेट आधारित कंपनियों में निवेश द्वारा ईंधन वैल्यूएशन में एक तेजी से वृद्धि था। डॉटकॉम बुलबुले के दौरान शेयर बाजारों का मूल्य प्रौद्योगिकी बहुल नैस्डैक सूचकांक वर्ष 1995 और 2000 के बीच 5,000 से अधिक करने के लिए 1000 के नीचे से बढ़ती 2001 में और बुलबुले के फटने के 2002 में, इक्विटी एक भालू बाजार में प्रवेश के साथ साथ, तेजी से बढी ।

दुर्घटना  उसके बाद देखा नैस्डैक सूचकांक है, जो 1995 और 2000 के बीच पांच गुना बढ़ गई थी, 5,048.62 के एक चोटी से 10 मार्च, 2000 को, 1,139.90 अक्टूबर 4, 2002, एक 76.81% की गिरावट के पर टम्बल। 2001 के अंत तक, सबसे डॉटकॉम शेयरों चला बस्ट था। यहां तक कि जैसे ब्लू-चिप प्रौद्योगिकी शेयरों की शेयर कीमतों  सिस्को , इंटेल और Oracle उनके मूल्य का 80% से अधिक खो दिया है। यह 15 साल लग नैस्डैक अपने डॉटकॉम शिखर है, जो यह 23 अप्रैल, 2015 को किया था फिर से हासिल करने के लिए होगा।

डॉटकॉम बुलबुला कई परिसंपत्ति बुलबुले कि पिछले सदियों से दिखाई दिया में से एक है, लेकिन है।

डॉटकॉम बुलबुले की व्याख्या

डॉटकॉम बुलबुले सट्टा या सनक के आधार पर निवेश की उपस्थिति का एक संयोजन से बाहर हुआ, स्टार्टअप के लिए उद्यम पूंजी धन की बहुतायत और डॉटकॉम की विफलता के लिए एक लाभ बारी करने के। निवेशक इस उम्मीद में 1990 के दशक में इंटरनेट स्टार्टअप में पैसा डाला कि उन कंपनियों के लिए एक दिन लाभदायक बन जाएगा, और कई निवेशकों और उद्यमी पूंजीपतियों इंटरनेट के बढ़ते इस्तेमाल को भुनाने में सक्षम नहीं होने के डर से एक सतर्क दृष्टिकोण को छोड़ दिया।

पूंजी बाजार क्षेत्र पर पैसे फेंकने के साथ, स्टार्ट-अप बड़ा तेजी से प्राप्त करने के लिए एक दौड़ में थे। कंपनियों किसी भी निजी तकनीक के बिना राजकोषीय जिम्मेदारी को त्याग दिया, और विपणन पर एक भाग्य खर्च, ब्रांड है कि खुद को प्रतियोगिता से अलग दिखने में स्थापित करने के लिए। कुछ क्षेत्र की नई कंपनियों के विज्ञापन पर अपने बजट का जितना 90% खर्च किए।

सट्टा बुलबुले कुख्यात हो रहा है, जबकि पहचान करने के लिए कड़ी मेहनत कर रहे हैं, लेकिन स्पष्ट प्रतीत बाद वे फट।

राजधानी के रिकार्ड मात्रा में 1997 में नैस्डैक में बहने 1999 तक, सभी उद्यम पूंजी निवेश का 39% इंटरनेट कंपनियों के लिए जा रहे थे शुरू कर दिया प्रवाहित होती। उस वर्ष, 457 आईपीओ के 295 इंटरनेट कंपनियों, अकेले 2000 की पहली तिमाही में 91 के बाद से संबंधित थे। उच्च पानी के निशान था  एओएल टाइम वार्नर  megamerger जनवरी 2000 में, जो इतिहास में सबसे बड़ी विलय विफलता बन जाएगा।

फेड के अध्यक्ष एलन ग्रीनस्पैन 5 दिसंबर, 1996 को उनकी तर्कहीन उत्साह के बारे में बाजार को चेतावनी दी थी लेकिन वह 2000 के वसंत तक मौद्रिक नीति को सख्त नहीं किया था, के बाद बैंकों और ब्रोकरेज Y2K बग के अग्रिम में अतिरिक्त तरलता फेड बनाया का इस्तेमाल किया था, इंटरनेट शेयरों निधि के लिए। आग पर डाला पेट्रोल के बाद, ग्रीनस्पैन अलावा कोई चारा नहीं बुलबुला फट पड़ा।

बुलबुला अंततः एक शानदार तरीके से अपने फट, खड़ी नुकसान और कई इंटरनेट बस्ट जा रहा कंपनियों का सामना करना पड़ कई निवेशकों छोड़कर। कंपनियों है कि मशहूर बुलबुला बच Amazon, eBay, और Priceline शामिल हैं।

चाबी छीन लेना

  • शेयर बाजारों का मूल्य नैस्डैक 1995 और 2000 के बीच 5,000 से अधिक करने के लिए 1000 के नीचे से बढ़ती साथ, डॉटकॉम बुलबुले के दौरान तेजी से वृद्धि हुई।
  • इक्विटीज एक भालू बाजार में प्रवेश किया के बाद बुलबुला 2001 में फट।
  • नैस्डैक, जो कि 1995 से 2000 के बीच पांच गुना गुलाब, अरबों डॉलर का नुकसान में जिसके परिणामस्वरूप एक लगभग 77% गिरावट देखी,।
  • बुलबुला भी बस्ट जाने के लिए कई इंटरनेट कंपनियों का कारण बना।

कैसे डॉटकॉम बुलबुले बर्स्ट

1990 के दशक के कई क्षेत्रों में तेजी से तकनीकी प्रगति का काल था, लेकिन यह था व्यावसायीकरण इंटरनेट कि पूंजी वृद्धि की सबसे बड़ी विस्तार देश कभी देखा था करने के लिए नेतृत्व की। हालांकि इस तरह इंटेल, सिस्को और ओरेकल जैसे उच्च तकनीक मानक पदाधिकारियों, प्रौद्योगिकी क्षेत्र में जैविक विकास गाड़ी चला रहे थे, यह नवोदय डॉटकॉम कंपनियों को शेयर बाजार भारी उछाल है कि 1995 में शुरू हुआ ईंधन था।

बुलबुला है कि अगले पांच वर्षों में गठन सस्ती मुद्रा, आसान पूंजी, बाजार अति आत्मविश्वास, और शुद्ध अटकलें द्वारा तंग आ गया था। वेंचर पूंजीपतियों अगले बड़ा स्कोर खोजने के लिए उत्सुक स्वतंत्र रूप से अपने नाम के बाद एक “.com” के किसी भी कंपनी में निवेश किया। वैल्यूएशन आय और लाभ है कि कई वर्षों के लिए उत्पन्न नहीं होता अगर व्यापार मॉडल वास्तव में काम किया पर आधारित थे, और निवेशकों सब भी पारंपरिक बुनियादी बातों को नजरअंदाज करने को तैयार थे। कंपनियों है कि अभी तक था राजस्व, लाभ उत्पन्न करने और, कुछ मामलों में, तैयार उत्पाद, निवेशकों के लिए एक खिला उन्माद बनाने, प्रारंभिक सार्वजनिक प्रस्तावों है कि उनके शेयरों की कीमतों ट्रिपल और एक ही दिन में चौगुनी देखा के साथ बाजार के लिए चला गया।

नैस्डैक सूचकांक 10 मार्च, 2000 को अपने चरम पर थी, 5048 में, लगभग पूर्व वर्ष की तुलना में दोगुनी हो। बाजार के चरम पर ठीक है, जैसे डेल और सिस्को के रूप में प्रमुख उच्च तकनीक कंपनियों, के कई उनके शेयरों पर भारी बेचने का ऑर्डर दिया, स्पार्किंग आतंक की बिक्री निवेशकों के बीच। कुछ ही हफ्तों के भीतर, शेयर बाजार अपने मूल्य का 10% खो दिया है। पूंजी निवेश सूख होने लगी थी, तो नकदी की तंगी डॉटकॉम कंपनियों का जीवन था। डॉटकॉम कंपनियों को करोड़ों डॉलर के सैकड़ों में बाजार पूंजीकरण पहुंच गया था महीनों के एक मामले के भीतर बेकार हो गया। 2001 के अंत तक सार्वजनिक रूप से कारोबार डॉटकॉम कंपनियों के बहुमत मुड़ा हुआ, और निवेश पूंजी का अरबों डॉलर सुखाया।