Das ruhige Wasser der Blue Ocean Marktchancen zu verstehen,

Veröffentlicht am 30 April 2019

Was ist Blue Ocean?

Blauer Ozean ist ein Slang - Begriff zum unbestrittenen Marktraum einer unbekannten Industrie oder Innovation bezieht. Der blaue Begriff Ozean von Professoren W. Chan Kim und Renée Mauborgne in ihrem Buch geprägt wurde  Blue Ocean Strategy: Wie unangefochtenen Marktplatz erstellen und macht keine Konkurrenz gibt (2005) . Kim und Mauborgne definieren blaue Ozeane , da die Märkte verbunden mit hohen potenziellen Gewinnen.

Unternehmensführer mit innovativen Produkten und Dienstleistungen, die haben blauen Ozean Märkte unendlich viele Möglichkeiten identifizieren können

Blue Ocean Explained

In einer etablierten Industrie, konkurrieren Unternehmen miteinander für jedes Stück der verfügbaren  Marktanteil . Der Wettbewerb ist oft so intensiv , dass einige  Firmen  sich nicht aufrechterhalten können. Diese Art der Industrie beschreibt ein rotes Meer, einen gesättigten Marktanteil durch den Wettbewerb mit Blut befleckt darstellt.

Blaue Ozeane bieten das Gegenteil. Viele Firmen wählen, in der Hoffnung der Suche nach einem blauen Ozean Markt mit konkurrenzlosen Kampf zur Innovation oder zu erweitern. Blauer Ozean Märkte sind auch von großen Interesse für Unternehmer. Insgesamt haben blaue Ozean Märkte mehrere Eigenschaften, die Innovatoren und Unternehmer lieben.

Ein reiner blauer Ozean Markt hat keine Konkurrenz. Unternehmensführer mit innovativen Produkten und Dienstleistungen, die haben blauen Ozean Märkte unendlich viele Möglichkeiten identifizieren können. Ein blauer Ozean Markt führende Vertreter der Wirtschaft haben First-Mover-Vorteile, Kostenvorteile im Marketing ohne Konkurrenz, die Möglichkeit, die Preise ohne Wettbewerbsdruck zu setzen, und die Flexibilität, ihr Angebot in verschiedenen Richtungen zu nehmen.

Real World Beispiele für Blue Ocean Strategies

In Blue Ocean Strategy: Wie unangefochtenen Marktplatz erstellen und machen keine Konkurrenz gibt (2005) , Kim und Mauborgne bieten 150 blaue Ozean - Strategien , die von den Unternehmen über 100 Jahre durchgeführt wurden. Ford ( F ) und Apple ( AAPL ) sind zwei Beispiele von führenden Unternehmen , die durch die Verfolgung hoher ihre blauen Ozeane geschaffen  Produktdifferenzierung  bei einem relativ niedrig Kosten, die auch erhöht , um die Hindernisse für den Wettbewerb.

Die zentralen Thesen

  • Blauer Ozean ist ein Slang-Begriff zum unbestrittenen Marktraum einer unbekannten Industrie oder Innovation bezieht.
  • Der Begriff wurde von den Professoren W. Chan Kim und Renée Mauborgne in ihrem Buch prägt  Blue Ocean Strategy: Wie unangefochtenen Marktplatz erstellen und macht keine Konkurrenz gibt (2005) .
  • Blauer Ozean Märkte sind von großen Interesse für Unternehmer und Innovatoren.
  • Unternehmensführer mit innovativen Produkten und Dienstleistungen, die haben blauen Ozean Märkte unendlich viele Möglichkeiten identifizieren können.
  • Ford ( F ) und Apple ( AAPL ) sind zwei Beispiele von führenden Unternehmen , die durch die Verfolgung hoher ihre blauen Ozeanen geschaffen  Produktdifferenzierung  bei einer relativ niedrigen Kosten.

Ford Motor Co.

Im Jahr 1908 führte die Ford Motor Co. Model T als der Wagen für die Massen. Es kam nur in einer Farbe und ein Modell, aber es war zuverlässig, langlebig und erschwinglich. Zu der Zeit war die Automobilindustrie noch in den Anfängen mit rund 500 Autohersteller produzieren maßgeschneiderte Autos , die teurer und weniger zuverlässig waren. Ford hat ein neues Herstellungsverfahren für die  Massenproduktion  von standardisierten Autos zu einem Bruchteil des Preises der Konkurrenz. Das Marktanteil des Model T sprang von 9% im Jahr 1908 auf 61% im Jahr 1921 auch offiziell die Pferdekutsche als Hauptverkehrsträger zu ersetzen.

Apple Inc.

Apple Inc. fand einen blauen Ozean mit seinem iTunes-Musik-Download-Service. Während Milliarden Musikdateien illegal jeden Monat heruntergeladen, erstellt Apple das erste legale Format für das Herunterladen von Musik im Jahr 2003. Es war einfach zu bedienen und bietet Benutzern die Möglichkeit, zu einem vernünftigen Preis einzelne Songs zu kaufen. Apple hat Millionen von Musikhörern über die Musik pirating war durch höhere Klangqualität bietet zusammen mit Such- und Navigationsfunktionen. Apple hat iTunes einen Win-Win-Win für die Musikproduzenten, Musikhörer und Apple durch einen neuen Strom von Einnahmen aus einem neuen Markt zu schaffen, während bequemeren Zugang zu Musik bietet.

Finanzanalyse Apple Inc Ford Motor Company Kim Kardashian

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